Stakeholder-Widerstand im Change Management: Analyse und konstruktive Einbindung
Wie identifiziert man relevante Stakeholder, analysiert deren Widerstand gegen Veränderungen und bindet Schlüsselakteure konstruktiv in Change-Projekte ein? Unser Leitfaden zeigt systematische Ansätze, Praxisbeispiele und erprobte Werkzeuge für den Erfolg digitaler Transformationen - speziell für Projektleiter und Change Manager in deutschen Unternehmen.
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