Strategische Beratung zur Entwicklung und Implementierung eines Compliance-Management-Systems, das Ihre Prozesse gesetzeskonform und transparent gestaltet.

• Zielsetzung: Entwicklung eines Compliance-Programms, das die Einhaltung gesetzlicher und interner Richtlinien gewährleistet.

• Beratungsfelder: Compliance-Risikoanalyse, Richtlinienentwicklung, Audit-Management und Schulungskonzepte.

Individuelle Unterstützung für Compliance-Beauftragte und Führungskräfte bei der Umsetzung von Compliance-Richtlinien und -Prozessen.

• Zielgruppe: Compliance-Beauftragte, Führungskräfte und Risikomanager, die ihre Compliance-Prozesse stärken und sicherstellen möchten.

• Inhalte des Coachings: Compliance-Frameworks, Richtlinienumsetzung, Risikomanagement und Schulung der Mitarbeiter.

• Flexible Formate: Einzel- und Team-Coachings, Online und Vor-Ort, projektbezogene Unterstützung.

Praxisnahe Schulungen zur Einführung und Anwendung von Compliance-Management-Methoden, die Unternehmen helfen, gesetzliche und regulatorische Anforderungen zu erfüllen.

• Kursüberblick: Inhalte und Ziele der Schulungen - von den Grundlagen des Compliance-Managements bis hin zu fortgeschrittenen Techniken für Risikoanalyse und Audit-Management.

• Kursformate: Präsenzschulungen, Online-Workshops, maßgeschneiderte Schulungen für Unternehmen und Organisationen.

• Lernergebnisse: Die Teilnehmer sind in der Lage, Compliance-Richtlinien zu implementieren und gesetzliche Anforderungen zu erfüllen.

Unterstützung bei der Implementierung und Optimierung eines Compliance-Management-Systems zur Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften.

• Umfang des Supports: Technische und organisatorische Unterstützung bei der Einführung eines Compliance-Systems und der Anpassung an spezifische Anforderungen.

• Support-Pakete: Basis-, Premium- und Notfall-Support für spezifische Anforderungen und Anliegen.

• Erreichbarkeit und Reaktionszeiten: Telefonischer und E-Mail-Support mit schnellen Reaktionszeiten für dringende Anliegen.

• Compliance Officer und Compliance Manager

• Führungskräfte aus den Bereichen Recht, Risikomanagement und Revision

• Geschäftsführer und Vorstände

• Entwicklung und Implementierung eines effektiven Compliance Management Systems

• Identifikation und Bewertung von Compliance-Risiken im Unternehmenskontext

• Erstellung und Umsetzung von Compliance-Richtlinien und -Prozessen

• Interaktive Vorträge mit praxisnahen Beispielen und Fallstudien

• Workshops zur Entwicklung eigener Compliance-Konzepte

• Gruppenarbeiten zur Lösung komplexer Compliance-Szenarien

• Grundlegendes Verständnis von Unternehmensstrukturen und -prozessen

• Basis-Kenntnisse im Wirtschafts- und Unternehmensrecht

• Idealerweise erste Erfahrungen im Risiko- oder Qualitätsmanagement

• Umfassendes Verständnis moderner Compliance-Anforderungen

• Praktische Werkzeuge zur Implementierung eines CMS

• Networking mit anderen Compliance-Experten

• Dauer: 1-3 Tage

• Ort: Online oder Inhouse

• Teilnehmer: ab 1 Person

• Netto-Preis 1.200 EUR pro Tag bis einschließlich drei Personen

• Brutto-Preis: 1.428 EUR pro Tag bis einschließlich drei Personen

• Auf Anfrage findet das Seminar mit individuellen Inhalten und Termin vor Ort in Ihrem Unternehmen oder online statt.

• Definition und Bedeutung von Compliance

• Rechtliche Rahmenbedingungen und Standards

• Internationale Compliance-Anforderungen

• Rolle und Aufgaben des Compliance Officers

• Compliance-Organisation im Unternehmen

• Aufbau und Struktur eines CMS

• Integration in bestehende Managementsysteme

• Compliance-Kultur und -Werte

• Compliance-Ziele und -Strategien

• Dokumentation und Nachweisführung

• Methoden der Risikoidentifikation

• Bewertung von Compliance-Risiken

• Risikolandkarte und Priorisierung

• Maßnahmenplanung und -umsetzung

• Kontinuierliches Risikomanagement

• Entwicklung von Compliance-Richtlinien

• Prozessgestaltung und -optimierung

• Implementierung von Kontrollmechanismen

• Change Management

• Best Practices und Fallstudien

• Entwicklung von Schulungskonzepten

• Durchführung von Awareness-Trainings

• Interne Kommunikationsstrategien

• Externe Kommunikation

• Erfolgsmessung von Schulungsmaßnahmen

• Aufbau eines Monitoring-Systems

• Compliance-Kennzahlen und KPIs

• Berichtswesen und Dokumentation

• Audit-Durchführung

• Continuous Monitoring

• Aufbau eines Hinweisgebersystems

• Investigation-Prozesse

• Krisenkommunikation

• Sanktionierung von Verstößen

• Lessons Learned und Verbesserungsprozesse