Strategische Beratung zur Entwicklung von Führungsqualitäten, die für die digitale Transformation und das Management agiler Teams erforderlich sind.

• Zielsetzung: Entwicklung von Digital-Leadership-Kompetenzen, um Mitarbeiter zu motivieren und Innovationen voranzutreiben.

• Beratungsfelder: Agiles Führen, digitale Transformation, Innovationsmanagement und Change Management.

Individuelle Unterstützung bei der Entwicklung und Stärkung digitaler Führungskompetenzen und der Leitung agiler Teams.

• Zielgruppe: Führungskräfte, Manager und Teamleiter, die ihre digitalen Kompetenzen ausbauen und Veränderungsprozesse effektiv leiten möchten.

• Inhalte des Coachings: Agile Führung, digitales Mindset, Veränderungsmanagement und Innovationsförderung.

• Flexible Formate: Einzel- und Team-Coachings, Online und Vor-Ort, projektbezogene Unterstützung.

Praxisnahe Schulungen zur Entwicklung digitaler Führungskompetenzen und zum Umgang mit Veränderungen in der digitalen Transformation.

• Kursüberblick: Inhalte und Ziele der Schulungen - von agilem Führen über Change Management bis hin zu digitaler Innovationskultur.

• Kursformate: Präsenzschulungen, Online-Workshops, maßgeschneiderte Schulungen für Führungsteams.

• Lernergebnisse: Die Teilnehmer sind in der Lage, agile Teams zu leiten und Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.

Unterstützung bei der Implementierung von Digital-Leadership-Praktiken und der Entwicklung einer agilen Unternehmenskultur.

• Umfang des Supports: Strategische Unterstützung bei der Einführung von Führungstechniken für agile Teams und das Change Management.

• Support-Pakete: Basis-, Premium- und Notfall-Support für spezifische Anforderungen und Anliegen.

• Erreichbarkeit und Reaktionszeiten: Telefonischer und E-Mail-Support mit schnellen Reaktionszeiten für dringende Anliegen.

• Führungskräfte und Manager aller Ebenen, die ihre digitalen Führungskompetenzen erweitern möchten

• Projektleiter und Teamleader, die digitale Transformationsprozesse begleiten

• Change Manager und Organisationsentwickler

• Entwicklung eines umfassenden Verständnisses für die Anforderungen der digitalen Transformation

• Beherrschung moderner digitaler Führungsinstrumente und -methoden

• Fähigkeit zur Gestaltung und Steuerung digitaler Change-Prozesse

• Interaktive Workshops mit praktischen Übungen und Reflexionsphasen

• Real-Life Case Studies und Best Practice Beispiele

• Peer-Learning und Erfahrungsaustausch in Kleingruppen

• Mindestens 2 Jahre Führungserfahrung oder vergleichbare Projektleitungserfahrung

• Grundlegendes Verständnis für digitale Technologien und Trends

• Bereitschaft zur aktiven Teilnahme und zum Erfahrungsaustausch

• Unmittelbar anwendbare digitale Führungstools und -methoden

• Erweiterung des persönlichen Führungsrepertoires für die digitale Transformation

• Aufbau eines wertvollen Netzwerks mit anderen Digital Leaders

• Dauer: 1-3 Tage

• Ort: Online oder Inhouse

• Teilnehmer: ab 1 Person

• Netto-Preis 1.200 EUR pro Tag bis einschließlich drei Personen

• Brutto-Preis: 1.428 EUR pro Tag bis einschließlich drei Personen

• Auf Anfrage findet das Seminar mit individuellen Inhalten und Termin vor Ort in Ihrem Unternehmen oder online statt.

• Definition und Bedeutung von Digital Leadership

• Unterschiede zwischen traditioneller und digitaler Führung

• Digitale Transformation und ihre Auswirkungen auf Führung

• Kernkompetenzen digitaler Führungskräfte

• Digital Leadership Framework

• Entwicklung einer digitalen Vision

• Change Management in der digitalen Transformation

• Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle

• Implementierung digitaler Prozesse

• Umgang mit Widerständen im digitalen Wandel

• Erfolgsfaktoren digitaler Transformation

• Best Practices und Fallstudien

• Besonderheiten virtueller Zusammenarbeit

• Digitale Kommunikationstools und -kanäle

• Motivation und Engagement in virtuellen Teams

• Remote Leadership Techniken

• Virtuelle Meetingformate

• Konfliktmanagement in virtuellen Teams

• Grundprinzipien agiler Führung

• Scrum für Führungskräfte

• Kanban in der Führungspraxis

• OKR-Framework

• Agile Retrospektiven

• Hybride Führungsansätze

• Entwicklung einer digitalen Mindset-Kultur

• Cultural Change Management

• Innovation und Experimentierfreudigkeit fördern

• Fehlerkultur und Lernbereitschaft

• Diversity und Inklusion im digitalen Kontext

• Nachhaltige Kulturveränderung

• Überblick relevanter digitaler Werkzeuge

• Collaboration Tools und Plattformen

• Projekt- und Task-Management-Tools

• Business Intelligence und Analytics

• KI-gestützte Führungsinstrumente

• Digital Workplace Konzepte

• Gestaltung digitaler Arbeitserlebnisse

• New Work und moderne Arbeitskonzepte

• Work-Life-Integration

• Digitales Onboarding

• Entwicklung digitaler Kompetenzen

• Employee Journey im digitalen Zeitalter