In der Welt der Softwareentwicklung jagen wir oft komplexen Lösungen nach, übersehen dabei aber manchmal das Offensichtliche: die einfachsten Prozesse sind häufig die effektivsten. Ein evolutionärer, schrittweiser Ansatz kann unsere Arbeit nicht nur vereinfachen, sondern auch die Qualität unserer Software erheblich verbessern. Dieser Artikel beleuchtet, warum ein idealer Softwareentwicklungsprozess weniger komplex ist als allgemein angenommen und wie Sie diesen Ansatz in Ihrem Team implementieren können.

Das Wesen der Softwareentwicklung verstehen

Im Kern ist Softwareentwicklung ein Problemlösungsprozess. Wenn wir für unsere Arbeit bezahlt werden, besteht unsere Aufgabe darin, Probleme für andere Menschen zu lösen. Dies erfordert drei grundlegende Schritte:

1. Das Problem verstehen, das wir lösen müssen
2. Eine Lösung für dieses Problem erarbeiten
3. Bestätigen, dass das Problem tatsächlich gelöst wurde

Für diese Schritte benötigen wir mindestens drei Elemente: eine Anforderung, die das Problem beschreibt, den Code, der das Problem löst, und Tests, die bestätigen, dass das Problem gelöst wurde. In einem idealen Entwicklungsprozess würden wir uns ausschließlich auf diese drei Komponenten konzentrieren und alle anderen Aktivitäten minimieren.

Der Lernprozess in der Softwareentwicklung

Die Realität der Softwareentwicklung ist, dass zu Beginn niemand wirklich die Antworten kennt. Wir wissen nicht genau, was unsere Nutzer wollen - und oft wissen sie es selbst nicht. Wenn wir vermuten, was sie wollen könnten, liegen wir meistens falsch. Auch wissen wir anfangs nicht immer, wie wir das Problem lösen sollen, und selbst wenn wir mit der Lösung beginnen, werden wir Stellen finden, an denen unsere Ansätze nicht funktionieren.

Dies macht die Softwareentwicklung im Wesentlichen zu einem Lernprozess. Wenn unsere Software nicht so trivial ist, dass wir die Antwort sofort kennen, und nicht so kurzlebig, dass sie wegwerfbar ist, müssen wir unsere Fähigkeit bewahren, unsere Meinung zu ändern und unsere Software entsprechend anzupassen.

Flexibilität bewahren in einer sich ändernden Welt

Veränderung ist unvermeidlich und liegt außerhalb unserer Kontrolle. Kundenbedürfnisse ändern sich, unser Verständnis entwickelt sich weiter, und die Nutzung unserer Software verändert sich. Um auf diese Veränderungen reagieren zu können, benötigen wir zwei Dinge in unserem Arbeitsansatz:

1. Frühe Erkennung von Änderungsbedarf: Wir müssen so organisiert sein, dass wir schnell erkennen, wenn etwas geändert werden muss.
2. Freiheit zur einfachen Änderung: Unser idealer Entwicklungsansatz sollte es uns ermöglichen, diese Änderungen einfach, sicher und mit Vertrauen vorzunehmen.

Die Bedeutung kleiner Schritte

Entscheidend für diese Fähigkeit ist die Arbeit in kleinen Schritten. Die besten Softwareentwickler zeichnen sich dadurch aus, dass sie in sehr kleinen Schritten vorankommen und ihren Fortschritt ständig überprüfen.

Wenn die Schritte zu groß sind, werden wir einen Fehler erst bemerken, wenn wir bereits viel Arbeit geleistet haben. Außerdem wird es schwieriger, einen Fehltritt rückgängig zu machen, wenn die Schritte zu groß sind. Kleine Schritte sind daher ein Schlüsselwerkzeug, um Fehler zu erkennen und unsere Systeme zu ändern, wenn wir Probleme bemerken.

Organisation der Arbeit in einem idealen Entwicklungsprozess

In unserem idealen Entwicklungsprozess beginnt jede neue Funktion mit einer vagen, unscharfen Idee, da wir die Antworten noch nicht kennen. Unsere Aufgabe besteht darin, diese vagen Ideen in etwas zu übersetzen, das ein Computer verstehen und ausführen kann.

Es ist unrealistisch zu denken, dass wir dies in einem einzigen Sprung tun können. Wir müssen unsere Arbeit so organisieren, dass wir das Problem unterwegs erforschen, seine Feinheiten entdecken und auf das reagieren können, was wir auf dem Weg finden.

Die Kosten der Veränderung flach halten

Zu Beginn eines Softwareprojekts sind unsere Vermutungen weniger fundiert als später. Da die Softwareentwicklung Zeit braucht und sich im Laufe der Zeit Dinge ändern, werden einige unserer Vermutungen später unweigerlich falsch sein. Daher müssen wir unsere Fähigkeit bewahren, unsere Meinung zu ändern und das System entsprechend anzupassen.

In einem idealen Entwicklungsprozess sollten wir diese Möglichkeit jederzeit behalten. Wir müssen die Kostenkurve für Änderungen abflachen, sodass der Aufwand für eine Änderung unabhängig vom Zeitpunkt ähnlich bleibt.

Der praktische Weg zum idealen Ansatz

Am Anfang unserer idealen Softwareentwicklung müssen wir nicht alle Antworten haben, da wir Fehler erkennen und korrigieren können. Wir wollen die Grundlagen so schaffen, dass wir darauf aufbauen können. Das Grundlegendste ist unsere Fähigkeit, den Code zum Laufen zu bringen und zur Nutzung bereitzustellen.

Das System kontinuierlich lauffähig halten

Der nächste ideale Zustand ist, das System ständig lauffähig zu halten. Warum sollten wir etwas anderes wollen? Es ist offensichtlich besser, wenn es funktioniert, als wenn nicht. Dies bedeutet, dass wir nach jeder kleinen Änderung, wenn wir möchten, unsere Änderungen in die Produktion freigeben könnten, idealerweise ohne zusätzlichen Aufwand.

Der Übersetzungsprozess in kleinen Schritten

Unser Ausgangspunkt ist, dies als Übersetzungsprozess in einer Reihe kleiner Schritte zu organisieren.

Schritt 1: Von der vagen Idee zur User Story

Wir beginnen mit der vagen, unscharfen Idee und machen einen winzigen Schritt vorwärts, indem wir diese Idee in einer etwas präziseren Sprache erfassen, beispielsweise als User Story. Hier sollten wir bewusst jeden Hinweis auf die Lösung vermeiden. Die Story sollte immer aus der Perspektive eines Benutzers unseres Systems geschrieben sein und den Bedarf, nicht die Lösung, ausdrücken.

Schritt 2: Von der Story zum konkreten Beispiel

Der nächste Schritt besteht darin, ein Beispiel zu identifizieren, das, wenn es existieren würde, demonstrieren würde, dass der in der Story ausgedrückte Benutzerbedarf tatsächlich besteht. Dies sind die Akzeptanzkriterien für die Story.

Schritt 3: Vom Beispiel zur ausführbaren Spezifikation

Nun verwandeln wir jedes dieser Beispiele in eine ausführbare Spezifikation, indem wir unser Beispiel in eine einfache Grammatik übersetzen, die wir als Test ausführen können. Wir haben jetzt eine automatisierte Spezifikation für unsere Arbeit, die festlegt, was unser System tun muss.

Freiheit für Entwicklungsteams bewahren

Die Idee hier ist, Entwicklungsteams die Freiheit zu geben, Lösungen zu entwickeln, die das Problem lösen, basierend auf ihrem Wissen und ihrem Fokus auf das Problem. Durch die Vermeidung der Definition der Lösung in den Anforderungen lassen wir das Entwicklungsteam freier, großartige Lösungen zu schaffen.

Die Bedeutung der kontinuierlichen Integration

In der kontinuierlichen Integration müssen wir überprüfen, ob die Änderungen aller Beteiligten mindestens einmal pro Tag zusammenarbeiten. Die meisten CI-Experten würden sagen, dass einmal pro Tag nicht wirklich ausreicht – es ist etwas zu langsam. Um großartige Software in kleinen Schritten zu erstellen, möchten wir die Gewissheit haben, dass jeder winzige Schritt funktioniert.

Die Deployment-Pipeline: Der Schlüssel zur Continuous Delivery

Für schnelles Feedback zu unseren Designs und Vertrauen in unsere Änderungen benötigen wir eine Deployment-Pipeline. Diese Pipeline besteht aus mehreren Stufen, die sicherstellen, dass unsere Software einsatzbereit ist.

Die Commit-Phase: Schnelles Feedback

Die erste Stufe der Deployment-Pipeline ist die Commit-Phase, die auf schnelles, klares Feedback optimiert ist und im Wesentlichen nur die kontinuierliche Integration darstellt. Diese Phase sollte auch ein hohes Maß an Vertrauen bieten, dass alle Tests hier bestehen.

Die Deployability-Phase: Ist meine Software einsatzbereit?

Sobald diese Commit-Tests bestanden sind, möchten wir als Nächstes wissen, ob unsere Software bereitstellbar ist. Wir stellen genau den Code bereit, den wir in der Produktion bereitstellen möchten, in einer Akzeptanztestumgebung, wobei wir dieselben Tools zur Konfiguration und Bereitstellung verwenden wie bei der Bereitstellung in der Produktion.

Die Releasability-Phase: Ist meine Änderung veröffentlichungsreif?

Als Nächstes möchten wir wissen, ob unsere Änderung veröffentlichungsreif ist. Wir überprüfen alles, was die Veröffentlichungsfähigkeit unseres Systems während der Akzeptanztestphase bestimmt. Wir können die ausführbaren Spezifikationen verwenden, die wir zu Beginn erstellt haben, um zu überprüfen, ob unser Code das tut, was unsere Benutzer wollen.

Die Vorteile dieses Ansatzes in der Praxis

Wenn wir unsere ausführbaren Spezifikationen sorgfältig definiert und die klare Unterscheidung zwischen dem, was unser System tut, und wie es es tut, beibehalten haben, dokumentieren diese Spezifikationen auch die Funktion unseres Produktionssystems. Sie sind als Nebeneffekt der Benutzerausrichtung menschenlesbar.

Automatisierte Dokumentation und perfekte Prüfpfade

Wir können die Generierung von Dingen wie Release Notes oder Support-Dokumentation aus diesen Spezifikationen automatisieren. Wenn wir sicherstellen, dass die Deployment-Pipeline der einzige Weg in die Produktion für alle Änderungen ist, stellt sie auch den perfekten Prüfpfad für diese Änderungen dar.

Dies ist bei weitem der beste Weg, in regulierten Branchen zu arbeiten, aber auch für andere Branchen bietet es eine Fülle von Informationen, die uns helfen, schneller und effizienter auf Probleme zu reagieren, die auftreten.

Fazit: Der einfachste Prozess ist der mächtigste

Was hier beschrieben wurde, mag zu gut klingen, um wahr zu sein, aber das ist es nicht. Dies ist die Funktionsweise der Continuous Delivery in vielen Unternehmen auf der ganzen Welt, die alle Arten von Technologien, alle Arten von Branchen und in jedem Maßstab verwenden.

Denken Sie über Ihren Entwicklungsprozess nach und überlegen Sie, was Sie daran hindert, auf diese ideale Weise zu arbeiten. Finden Sie dann heraus, wie Sie aufhören können, diese Dinge zu tun, die Ihnen im Weg stehen. Denn soweit wir wissen, ist dies für jede Art von Software möglich.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Was ist der größte Vorteil der evolutionären Softwareentwicklung?

Der größte Vorteil liegt in der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Da wir in kleinen Schritten arbeiten und kontinuierlich überprüfen, können wir schnell auf Veränderungen reagieren, Fehler frühzeitig erkennen und unsere Lösungen basierend auf neuen Erkenntnissen anpassen. Dies führt zu einer höheren Qualität und besseren Benutzererfahrung.

Wie kann ich mein Team überzeugen, einen evolutionären Ansatz zu übernehmen?

Beginnen Sie mit kleinen Änderungen und demonstrieren Sie die Vorteile. Führen Sie zunächst eine Continuous Integration-Praxis ein, um sicherzustellen, dass alle Änderungen mindestens täglich integriert werden. Zeigen Sie dann die Vorteile durch schnelleres Feedback, weniger Fehler und eine höhere Bereitstellungsgeschwindigkeit. Teilen Sie Erfolgsgeschichten anderer Teams und Unternehmen, die diesen Ansatz bereits anwenden.

Ist dieser Ansatz für jede Art von Software geeignet?

Ja, dieser Ansatz hat sich in vielen verschiedenen Branchen, mit verschiedenen Technologien und in unterschiedlichen Größenordnungen bewährt. Obwohl die spezifische Implementierung je nach Kontext variieren kann, sind die Grundprinzipien der kleinen Schritte, des kontinuierlichen Feedbacks und der Aufrechterhaltung der Änderungsfähigkeit universell anwendbar. Selbst in stark regulierten Branchen hat sich dieser Ansatz als der effektivste erwiesen, um sowohl Qualität als auch Compliance zu gewährleisten.