Strategische Beratung zur Einführung und Skalierung agiler Methoden in Ihrer Organisation.

• Zielsetzung: Unterstützung bei der Transformation hin zu einer agilen Unternehmenskultur, um flexibel auf Veränderungen reagieren zu können.

• Beratungsfelder: Agile Transformation, Scrum- und Kanban-Implementierung, Change Management, Rollen und Verantwortlichkeiten, Skalierungsframeworks wie SAFe.

Individuelle Unterstützung für Teams und Führungskräfte, um agile Methoden effektiv zu nutzen.

• Zielgruppe: Teams, die agile Methoden einführen oder ihre aktuellen agilen Praktiken vertiefen möchten.

• Inhalte des Coachings: Fokus auf agile Prinzipien, Rollenverständnis, iterative Prozesse, Retrospektiven und kontinuierliche Verbesserung.

• Flexible Formate: Einzel- und Team-Coachings, projektbezogene Unterstützung, Online und Vor-Ort.

Praxisnahe Schulungen und Workshops zur Einführung und Optimierung agiler Methoden und Prinzipien.

• Kursüberblick: Inhalte und Ziele der Schulungen – von agilen Grundlagen bis hin zu speziellen Themen wie Scrum, Product Ownership und Kanban-Methoden.

• Kursformate: Präsenzschulungen, Online-Workshops, maßgeschneiderte Schulungen für Unternehmen.

• Lernergebnisse: Die Teilnehmer sind in der Lage, agile Methoden und Prinzipien erfolgreich im Arbeitsalltag anzuwenden und kontinuierlich zu optimieren.

Unterstützung bei der Implementierung agiler Methoden und der Überwindung von Herausforderungen im agilen Arbeitsalltag.

• Umfang des Supports: Support bei agilen Fragestellungen, Anpassung der Prozesse, Unterstützung bei Skalierung und Einsatz agiler Tools.

• Support-Pakete: Basis-, Premium- und Notfall-Support für unterschiedliche Anforderungen und Anliegen.

• Erreichbarkeit und Reaktionszeiten: Telefonischer und E-Mail-Support mit schnellen Reaktionszeiten bei dringenden Anliegen.

• Führungskräfte und Manager aller Ebenen

• Projektleiter und Scrum Master

• Change Manager und Organisationsentwickler

• Verstehen der agilen Prinzipien und Werte sowie deren Bedeutung für moderne Organisationen

• Beherrschung verschiedener agiler Methoden und Frameworks (Scrum, Kanban, Design Thinking)

• Entwicklung einer agilen Führungskultur und entsprechender Führungskompetenzen

• Interaktive Workshops mit praktischen Übungen und Rollenspielen

• Real-World Fallstudien und Beispiele aus der Praxis

• Gruppen- und Einzelarbeiten zur Vertiefung der Lerninhalte

• Grundlegendes Verständnis von Projekt- und Changemanagement

• Erste Führungserfahrung oder Rolle mit Führungsverantwortung

• Bereitschaft zur aktiven Teilnahme und zum Experimentieren mit neuen Methoden

• Unmittelbar anwendbare Werkzeuge und Methoden für die agile Transformation

• Erweiterung der persönlichen Führungskompetenzen für das digitale Zeitalter

• Aufbau eines wertvollen Netzwerks mit anderen Führungskräften

• Dauer: 1-3 Tage

• Ort: Online oder Inhouse

• Teilnehmer: ab 1 Person

• Netto-Preis 1.200 EUR pro Tag bis einschließlich drei Personen

• Brutto-Preis: 1.428 EUR pro Tag bis einschließlich drei Personen

• Auf Anfrage findet das Seminar mit individuellen Inhalten und Termin vor Ort in Ihrem Unternehmen oder online statt.

• Geschichte und Evolution agiler Methoden

• Das Agile Manifest und seine Prinzipien

• Agile Mindset vs. traditionelles Denken

• Vorteile und Herausforderungen agiler Arbeitsweisen

• Organisatorische Voraussetzungen für Agilität

• Scrum - Rollen, Ereignisse und Artefakte

• Kanban - Prinzipien und Praktiken

• Design Thinking im agilen Kontext

• Lean Startup Methodik

• Hybride Ansätze und deren Anwendung

• Servant Leadership Prinzipien

• Rolle der Führungskraft in agilen Organisationen

• Empowerment und Selbstorganisation

• Feedback- und Coaching-Techniken

• Entwicklung einer agilen Führungskultur

• Teambuilding und -entwicklung

• Selbstorganisation fördern

• Konfliktmanagement in agilen Teams

• Effektive Kommunikationsmethoden

• Remote und hybride Teamarbeit

• Change Management im agilen Kontext

• Widerstände erkennen und bewältigen

• Kulturwandel gestalten

• Skalierung agiler Methoden

• Messbarkeit und KPIs

• Agile Planungsmethoden

• Priorisierungstechniken

• Risikomanagement in agilen Projekten

• Stakeholder Management

• Reporting und Transparenz

• Retrospektiven gestalten

• Experimentieren und Lernen

• Feedback-Loops etablieren

• Metriken und Messbarkeit

• Best Practices und Lessons Learned